Як рахувати ціну послуг СТО

У прайсі автосервісу важливо відокремити працю, запчастини і навантаження на робочий пост. Цей гід показує, як зібрати їх в одну модель, щоб типові ремонти не виглядали прибутковими лише на папері.

Ціна замовлення на СТО починається з праці, але не закінчується нею

Перша частина розрахунку — це нормо-години і вартість години майстра. Потім додаються запчастини, розхідники та навантаження на пост. Лише після повної собівартості доречно накладати маржу і формувати фінальний чек для клієнта.

  1. Зафіксуйте обсяг робіт у нормо-годинах і переведіть їх у вартість праці.
  2. Додайте деталі, запчастини і все, що реально купується під замовлення.
  3. Окремо закладіть витрати на пост, підйомник і супутню інфраструктуру.
  4. Після цього застосуйте цільову маржу і перевірте результат на місячному обсязі замовлень.

Де автосервіс найчастіше недооцінює свою ціну

  • Нормо-години рахуються по ринку, а не по реальній вартості майстра і поста.
  • Деталі та роботи змішуються, через що сервіс губить контроль над маржею.
  • У складних роботах не враховується зайнятий слот, очікування або повторний заїзд.

Такі помилки не завжди видно на одному чеку, але вони швидко проявляються в слабкому валовому прибутку місяця.

Краще бачити їх окремо, а не ховати всередині одного рядка

Запчастини можуть мати одну маржу, а роботи — зовсім іншу. Якщо сервіс хоче керувати прайсом, ці частини треба розділяти. Це дає швидший перегляд умов, коли змінюються закупівельні ціни або норми часу.

Один ремонт ще не показує, чи витримує модель весь сервіс

Коли ціна типового замовлення переведена в місячний потік, стає видно, чи покриває сервіс постійні витрати і чи тримає цільовий валовий прибуток при реальному завантаженні постів.

Що ще важливо знати про ціну послуг СТО

Що входить у ціну послуг СТО?

Нормо-години майстра, запчастини, розхідники, навантаження на пост або підйомник і бажана маржа на замовлення.

Чому нормо-години треба рахувати окремо від запчастин?

Бо праця і деталі мають різну економіку. Коли їх видно окремо, легше коригувати прайс і не губити прибуток на складних роботах.

Навіщо враховувати навантаження на пост?

Бо зайнятий пост, підйомник, обладнання і супутні витрати створюють окрему собівартість замовлення, яку не видно лише по зарплаті майстра.