Базова логіка
У Борисполі сервісний прайс слабшає там, де аеропортовий B2B і побутовий попит рахують однією ставкою
Найпоширеніша помилка — переносити побутовий тариф на контракт із логістичною компанією чи готелем біля аеропорту, або навпаки, орієнтуватися на дорогий аеропортовий сегмент при роботі зі звичайними мешканцями приватного сектора. Сильний прайс у Борисполі починається з чіткого розведення цих ринків.
- Порахуйте базову собівартість: час, матеріали, транспорт і постійні витрати команди.
- Окремо розведіть побутовий сегмент, приватний сектор і B2B біля аеропорту та складів.
- Для цілодобового аеропортового попиту закладайте позмінний графік і нічні тарифи.
- Для логістичних і готельних контрактів рахуйте обсяг, стабільність і часові вікна.